為全面總結2019年工作，不斷提高公司中層及經營班子管理干部履職能力，增強管理人員創(chuàng)先爭優(yōu)意識，對公司中層以上管理人員進行更全面、有效的評價，4月1日，周口銀龍水務有限公司在三樓會議室召開中層以上管理人員2019年述職考評工作會議。公司董事長張尚政、黨總支書記、總經理郁志強及全體領導班子成員、正副職中層管理人員參加了會議。會議由黨總支副書記、總經理助理許秀君主持。

公司中層以上管理人員結合年度崗位職責履行情況、2020年工作思路和措施、工作業(yè)績等三個方面進行述職，考評采取現場評分、民主測評和組織考核三部分相結合的辦法，對每位被考評人進行360度綜合評價。

40名中層以上管理人員緊緊圍繞2019年度工作完成情況，結合個人崗位職責及工作績效，對照部門年度工作任務，總結了2019年分管業(yè)務中的工作亮點、認真分析了自身存在的問題與不足，并提出了整改措施和今后努力的方向，就2020年的重點工作進行了規(guī)劃。對全面提升工作質量、完成工作目標起到了很好的促進作用。

公司黨總支書記、總經理郁志強對本次述職考評予以肯定，并代表班子向中層干部為公司發(fā)展做出的貢獻表示衷心的感謝。公司董事長張尚政強調，公司中層以上管理人員要提高思想認識，全方位反思，切實落實解決以往工作中存在問題，結合實際有效開展工作；各部門基于公司戰(zhàn)略，找準自身定位，切實做好本職工作，要在提升業(yè)務技能、理論結合實際、加強貫徹落實等三個方面下功夫，為公司品牌建設、安全生產，優(yōu)質供水提質增效、健康發(fā)展提供堅強保障。

述職會議的召開，進一步增進了各部門管理經驗的交流，也是各部門自我完善、自我反思、自我提高的過程，有利于進一步提升各部門履職盡責能力。通過考評，進一步激發(fā)了中層以上管理人員的責任意識感，為公司進一步強化目標責任考核，提升整體執(zhí)行力，確保實現2020年“開門紅”起到了積極作用。